职责有：1.负责财务计划工作,根据公司中长期经营计划,组织编制区域内各项目财务计划、年度财务计划、月度财务计划;
2.负责组织财务核算工作,制定核算管理规范和流程,组织开展会计核算工作,定期报告各项目财务状况和经营成果,控制财务风险;
3.负责全面预算管理,主持年度财务预算的编制,对预算指标中的财务指标进行日常控制和月度跟踪考核,编制年度财务决算
财务总监中途转行后想要重新回到财务领域并不是不可能的，但需要考虑一些因素。首先，需要更新相关技能和知识，可能需要重新学习或培训。
其次，需要重新建立起在财务领域的人脉和信誉。最后，要有坚定的决心和毅力，因为这可能是一个漫长而艰难的过程。总的来说，虽然中途转行后再次回到财务领域可能会面临一些挑战，但只要有决心和努力，是有可能实现的。
1.会前准备：在开会前，财务总监应该对会议的主题和议程有充分的了解，并准备好相关的财务数据和分析，以便在会上能够清晰地表达自己的观点。
2.明确重点：在发言时，财务总监应该明确会议的重点和目标，突出自己的观点和建议，并尽可能简洁明了地表达。
3.提供数据支持：财务总监可以通过提供具体的数据和分析，支持自己的观点和建议，让与会者更容易理解和接受。
4.关注问题解决：除了提供数据和分析，财务总监还应该关注问题的解决方案，提出具体的建议和措施，以帮助公司实现更好的财务业绩。
5.尊重他人意见：在会议中，财务总监应该尊重他人的意见和建议，并与其他与会者进行充分的沟通和协商，以达成共识。
6.总结发言：在会议结束时，财务总监可以对会议的内容进行总结，并强调重点和需要进一步跟进的事项。