1. 根据项目难度和工作量确定基础奖金，基础奖金可根据个人表现进行浮动调整。
2. 根据项目达成程度和对组织产生的贡献，对个人进行绩效评估，并给予额外奖金。
3. 对于在项目过程中做出突出贡献的团队成员，可以给予额外激励奖金。
4. 对于在项目最终成功实施中扮演重要角色或者取得了关键性成果的个人，可以按照他们所提供价值的比例进行相应奖励。
需要注意的是，在制定激励奖金分配方案时应当注重公正性和透明度，避免误解和不满情绪的发生。同时，在制定方案时应当充分征求员工意见，并在实施过程中进行完善和调整。
待岗是我们展示专业素养和待人接物技巧的绝佳机会，我们需要以积极的态度、自信的姿态，并展现出对所期望职位的真诚渴望。
在面谈中，我会明确表达我对公司的了解，同时结合自身经验和技能，展现出我是一名有价值的员工。
当对方询问我对于待岗的理解，我会从自身视角出发，谈谈我的观点和期望，强调我对未来工作的热情和执着。同时，我会敞开心扉，接纳对方提出的问题，并尝试以专业、诚恳的态度回答。
根据公司的组织结构和规定，公司顾问通常没有招聘权利。公司顾问的职责是提供专业意见和建议，协助公司高层制定战略和决策。招聘通常由人力资源部门负责，他们负责制定招聘策略、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等。
然而，公司顾问可能会参与招聘过程中的一些环节，例如提供对候选人的评估意见或参与面试。但最终的招聘决策通常由人力资源部门或公司高层做出。