1 采取限价投标的方式，明确最低限价，禁止低于限价的恶意报价。
2 建立评标委员会，对投标价格进行评审和比对，对低价投标进行深入分析和调查，防止恶意中标。
3 强化合同约束力，对中标单位进行严格监督和管理，确保按照合同要求完成项目，避免低价中标后违约或提高价格要求的情况发生。
投标采购是企业采购商品或服务的一种方法，通常需要提交竞标文件。在准备竞标文件时，需要根据招标需求和要求、评分标准等因素，制定详细的方案、报价、管理计划、质量保证等等。
关键技巧包括：认真阅读招标文件、了解客户需求和标书编写规则；合理制定竞标策略；确保报价准确、充分且具有竞争力；制定清晰的项目实现计划与管理方案；遵守招标规则，确保竞标文件的规范、到位和完整，同时客户需求的实现和竞标成功是最终目标。
一般有8个步骤。
分别是：
1、获取招标公告和购买招标文件；
2、收集商务标需要的各种证件复印件备用；
3、安装招标文件里的格式把各种表格排列成序；
4、做好技术标的施工方案和施工进度计划表；
5、投标报价；
6、封装标书；
7、签字和盖章。标书要在签字的地方签字，盖章的地方盖章；
8、开标。