1 当时的人们认为华钦王朗具有很大的优势2 华钦王朗在政治上具有很高的地位和影响力，他是一位有才华的政治家和军事家，能够有效地统治和管理国家，保持国家的稳定和繁荣3 人们认为华钦王朗具有很强的智慧和领导能力，能够做出明智的决策，使国家在外交和经济方面取得重大成就4 此外，华钦王朗还被认为是一位善于文学和艺术的赏识者，他对文化的推广和发展也得到了人们的赞赏5 总的来说，当时的人们对华钦王朗评价很高，认为他具有全面的优势，能够有效地领导国家并取得重大成就。
我国旅行社实施集团化的动因主要有以下几点：
1.行业发展需要。旅游业日益繁荣，市场需求不断增长，要求旅行社提供更为专业、广泛、便捷的服务，而集团化可以实现资源的整合和优化，提高企业战略决策、市场营销、产品研发等方面的能力。
2.产业整合的趋势。在市场经济大背景下，旅游业已成为国民经济的重要领域之一，加快旅行社集团化发展符合国家促进产业整合及优化升级的大趋势。
3.资本市场的要求。随着国内资本市场的不断发展，旅行社集团化不仅可以提高其竞争力和资产配置能力，同时也有利于旅行社的融资能力和资本市场的规范化发展。
我国旅行社实施集团化的发展模式主要有以下几种：
1.纵向整合模式。即企业通过收购或合并同一产业上下游的企业实现资源整合，从而实现产业链的纵向整合。
2.横向整合模式。即企业通过收购或合并同一行业内其他企业的方式实现资源整合和多元化发展，提高企业的核心竞争力和市场份额。
3.地区整合模式。即企业通过收购或合并同一地区内其他企业的方式实现资源整合和市场扩张，提高企业在本地区的市场占有率和影响力。
总之，旅行社集团化是企业发展的重要趋势，可以实现资源的整合与优化，提高企业的市场竞争力和创新能力。但同时应注意集团化的实施存在一定的企业文化融合、管理体系构建等问题，需要认真规避。