对于40多岁的国企中层来说，选择一款合适的车型需要考虑到身份地位、日常需求以及个人喜好等多方面因素。
一般来说，他们可能会倾向于选择中高档的轿车或SUV，这类车型既能够彰显身份地位，又能够满足日常工作和生活的需求。同时，他们也会注重车辆的品质、性能以及安全性，以确保驾驶的舒适性和安全性。
具体车型可以根据个人喜好和预算来选择，比如奥迪A6、宝马5系、奔驰E级等中高档轿车，或者丰田普拉多、大众途昂等中大型SUV都是不错的选择。
在国企中制定培训计划，可以参考以下步骤：
1. 明确培训目标：根据企业战略、业务需求和员工发展需求设定培训目标。
2. 确定培训内容：根据培训目标，设置具体的培训内容，如通用技能、专业技能、领导力、人际交往等。
3. 评估现有资源：评估内部培训资源，如员工的能力、经验等，以及外部培训资源，如合作伙伴、培训机构、大学等。
4. 选择培训方式：根据培训内容和资源，选择合适的培训方式，如内部培训、外部培训、线上培训、线下培训等。
5. 制定培训时间表：将培训内容分解成具体的时间段，制定详细的培训时间表，包括培训时间、地点、讲师、参与人员等。
6. 沟通与反馈：与相关部门和人员进行沟通，了解他们的需求和建议，对培训计划进行调整和改进。
7. 执行与评估：按照培训计划执行培训，并对培训效果进行评估，根据评估结果对培训计划进行调整和改进。
在制定培训计划时，应充分考虑员工的参与度与反馈，结合企业的实际情况进行适当的调整，以达到最佳的培训效果。同时，还需要注意以下几点：
* 明确培训目标和内容，避免培训计划过于宽泛或不明确。
* 合理分配内部和外部培训资源，以满足不同岗位和领域的培训需求。
* 考虑培训成本和效益，避免浪费资源和成本。
* 建立完善的培训评估机制，以了解培训效果和员工反馈，对培训计划进行持续改进。
1 可以看作是一种提拔
2 因为国企中层升总经理助理通常需要具备一定的管理能力和业务水平，且需要经过严格的选拔和评估，所以可以看作是一种提拔。
3 此外，升职也需要一定的机会和条件，例如公司业务发展需要、岗位空缺等，如果符合条件，通过升职可以提高个人职业发展的机会和水平。