公司的组织架构通常包括董事会、管理层和员工三个层级。董事会负责制定公司战略和监督公司运营，管理层负责执行董事会决策并管理员工，员工则负责具体的工作。

运营模式因公司类型和行业而异，但通常包括以下要素：

产品或服务研发：公司需要研发产品或服务以满足客户需求，这通常需要专门的研发团队和资源投入。

市场营销和销售：公司将产品或服务推向市场，这需要一个有效的市场营销和销售团队。

生产或运营：对于实体产品，公司需要管理生产过程，确保产品质量和准时交付。对于服务行业，公司需要确保服务质量和效率。

供应链管理：公司需要管理供应商、库存和物流，以确保产品及时到达客户手中。

财务管理：公司需要管理资金流动、财务报告和税收事务，以确保公司财务稳健。

人力资源管理：公司需要招聘、培训和管理员工，以确保员工能够为公司做出贡献。

战略规划和管理：公司需要制定长期战略并监督执行情况，以确保公司长期成功。

以上是一个通用的运营模式框架，具体到每个公司可能会有所不同。