施工实施阶段质量的控制项目要点包括以下几个方面：
1.施工准备阶段：在施工准备阶段，需要对施工现场进行勘察，制定施工方案，选择施工队伍，确定施工材料和设备，制定施工质量计划等。
2.施工过程控制：在施工过程中，需要对施工过程进行监控，确保施工质量符合要求。包括对施工工艺、施工设备、施工材料、施工环境等进行监控，及时发现问题并采取措施解决。
3.质量验收：在施工完成后，需要对施工质量进行验收，确保施工质量符合要求。包括对施工工艺、施工设备、施工材料、施工环境等进行验收，及时发现问题并采取措施解决。
需要注意的是，施工实施阶段质量控制项目要点可能因项目的不同而有所不同，具体的质量控制项目要点需要根据项目的实际情况进行确定。
施工定额是指各种施工工程按照一定的标准所需要的劳动力、材料、机械和管理费用等的计量标准，是确定工程施工费用的依据。计算施工定额的方法主要有三种：经验法、平均单价法和参数法。
其中，经验法以经验为基础，将过去同类工程的实际消耗作为标准，估算所需费用；
平均单价法是将同类工程的实际成本总和，除以总量，计算出每一部分的平均单价；
参数法则是以实际工程为基础，按照某个具有代表性的参数，推算各项工程投入情况。通过以上三种方法的计算，可以有效的控制施工成本，并且避免施工过程中的浪费。
根据《中华人民共和国建筑法》及相关法规规定，施工履约保证金是施工单位为了确保按合同约定和技术要求进行施工，并保证工程质量、进度等而支付给建设单位或工程监理机构的一定金额。
施工单位需按照约定的比例或金额缴纳施工履约保证金，并在工程竣工验收后按规定的程序及时返还或抵扣。