根据《招标投标法》的规定，项目追加资金如果超过原来招标控制价的15%，需要进行招标。如果追加资金没有超过15%，可以视情况自行确定是否需要进行招投标。但是为了保证公正、公平、透明的原则，建议尽可能进行招投标，以避免可能出现的不公平行为和风险，也有助于提高项目质量和效率。
项目进度汇报的PPT需要清晰地展示项目的重要信息和进度情况。以下是一些建议：
标题页：写明项目名称、汇报人及时间。
项目概述：简要介绍项目的背景、目的和主要内容。
项目进度：详细列出项目各阶段的完成情况和进度，如已完成的任务、未完成的任务、存在的问题和需要改进的地方等。
重要事项：介绍项目中遇到的问题和挑战，以及解决方案和实施情况。
风险与对策：分析项目中可能存在的风险和问题，并提出相应的对策和解决方案。
项目成果：展示项目已经取得的成果和效益，如数据、图表等。
结论与建议：对项目进行总结，提出下一步的计划和建议。
致谢页：感谢相关人员对项目的支持和帮助。
项目选址流程一般包括：
项目实施前的调研、选址原则制定、竞争性评估、具体地块的详细评估、项目投资决策、选址最终确认等步骤。
调研阶段要考察地域经济条件、政策扶持环境、区域企业发展需求、营商环境等；
竞争性评估时要考虑项目价格、竞争对手情况、附近行业发展水平等；
地块详细评估时要考虑地块形状及大小、地块用途、土地储备等；
投资决策则要建立投资价格模型，在此基础上评估项目经济效益；
最终确认时要考虑项目投资成本、可信性及可行性等。