库存管理，应该设置专门的成品、半成品存放仓库，小型的分门别类摆放在货架上，贴上标签，写明品名、型号、生产日期。
半成品也如止，大型产品归类专属区，并建立台帐、目录，严格出入库登记手续。
1、目的
为了满足客户不断增长的需求，达到客户满意，特针对采购周期超过____天的物料建立安全库存。
2、范围
3、术语和定义
安全库存：是指当不确定因素而导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求
4、职责
4.1仓储科负责编制原材料安全库存表经主管领导审批后输入到ERP系统。
4.2库管员负责根据安全库存表管理库存。
5、作业程序
5.1库管员每日根据安全库存表检查库存数量，发现库存数量小于订货点时应立即填写采购申请单。
5.2采购收货时如超出库存上限时，需及时报主管领导处理。
1、计划成本法。
计划成本法对材料的收发和结存都按照预先制定的计划成本计价，同时设置材料成本差异这个会计科目，按期结转实际成本与计划成本的差额，期末将企业发出和结存的材料调整为实际成本。
2、实际成本法。