要将贸易公司做起来，有以下几个关键因素：

市场研究：了解行业趋势、竞争对手和客户需求，从而确定公司的定位和目标客户。

产品选择：选择具有市场潜力和竞争力的产品，进行采购和销售。可以通过与供应商建立长期合作关系，确保产品质量和供货稳定。

营销策略：制定有效的营销策略，包括品牌宣传、促销活动、线上线下推广等，以吸引潜在客户，提高销售额。

物流管理：建立高效的物流系统，确保产品及时送达客户手中。合理规划运输方式、仓储和配送路线，降低物流成本。

财务管理：建立健全的财务管理体系，包括成本核算、预算制定和风险控制等。确保公司资金流健康，提高盈利能力。

团队建设：组建一支专业、有凝聚力的团队，明确岗位职责和工作目标，提高员工的工作积极性和效率。

法律合规：确保公司运营符合相关法律法规要求，包括工商注册、税务登记、海关备案等。同时，要关注国际贸易政策，以便及时调整业务方向。

持续改进：定期评估公司运营状况，发现并解决存在的问题。不断优化业务流程和管理制度，提高公司整体运营水平。

总之，要将贸易公司做起来，需要在市场研究、产品选择、营销策略、物流管理、财务管理、团队建设、法律合规和持续改进等方面下功夫。不断积累经验，逐步扩大市场份额，树立良好的企业形象和品牌口碑。