可能包含内部原因和外部原因。内部原因包括公司内控管理的缺失，可能造成资源没有有效配置增加的冗余成本、管理不善导致的库存损失等等。
外部原因可能包含行业变化、政策调整、整体经济情况、自然灾害等。
例如疫情的影响，导致餐饮娱乐项目被迫关闭或是限制上座率，相关公司收入骤降，实际情况与预算偏差较大，就是由于外部原因导致的。
答：（一）、财务预测的步骤是：
第二步，利用数学模型或相关公式，推算出预测财务指标的数值；
第三步，编制预测报表，写出预测分析报告。
（二）预测的方法：
1、依据历史数据及公式，推算出预测指标；
2、数学模型法：利用成熟的数学模型，发挥历史数据作用，预测出相关指标。
新手怎么做财务预算，主要从以下4个方面着手：
1、销售收入销售成本和销售费用的预算：销售收入与销售成本之间的关系，可和销售部门一起来探讨，然后参考历史数据对各成本比例做出合理假设。
2、管理费用的预算：包括折旧等费用的预算，主要是人力资源成本的预算，包括工资、奖金和福利等，可和人力资源部门一起来探讨，并参考历史数据作出合理预估值。
3、财务成本的预算：包括投融资等带来的财务成本变化等。
4、其它收入和成本的预算：包括投资和转让技术等带来的其它收入和成本变化，以及扩大生产和投资等带来的折旧成本变化等。